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                凯莎公司依托合作方的技术研发力量,投入了大╲笔科研资金,不断开发和吸收国际先进专有制造技术,联合国内高校和科研机构,共同开发AGV(无人驾驶牵引和搬运设备),
                重型模具搬运设备,新能源物流车,重型牵引拖车,并根据企业的不同生※产需要,为客户开展一对一项目对接,设计和建造了多个高水准的自动化物流系统,
                同时提供专用设备卐非标设计,项目不分大小,都必须确保工程质量精益求精,展现出凯莎不同于行业其他厂家的技术和⊙研发能力。
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                仓储设备厂家简述影响仓库定位选择的5个因素
                发布日期:2017-11-13   浏览次数:   作者:凯莎工业   来源:http://www.thedesignoblog.com
                       对于许多无法实现数学公式化的〖情况,仿真是可以用来解决问题的技术工具。多个仓库定位决策问题也是同样的情况、尽管定惊决策模型在数【学上可以求得最优解,但这是在数学模型描述现实情况下的最优化,而且这些最优化的数学模型及其求解的技巧往往很难被经理们理解和掌握一︽因此它们宁愿采用仿真技术,宁愿去寻求反映真实现实世界的次优化,而不是对现实世界简化犷的近似描述的※最优化。数学模型是寻求仓库的最佳数日、规模和座落位▆置。
                  仿真技术是将不同的仓库数日、规模和座落位段等数据重复输入仿真模型中,然后分析其①输出结果,此仿真结果和仿真效率很大程度上取决于使用者对所♂输入数据的选择和输出数据的分析,也就是※说经理们的经验对仿真技术的有效应用是十分宝贵的。例:美国某公司应用仿真技术进行多个仓库的定位决策,回答了诸如仓库的数目、座落位置、分配给各仓库的任务量等。
                  (1)客户影响分销成本的客户方面的特征主要是:a。客户的◤座落位置;b。年需求量;c产品的采购模式,不同的产品归属不同的商品分类,因而会有相应不同的运费率;d。分销订单的规模、不同的发运量有相应不同的运费率←。
                  (2)仓库影响分销成本的仓库方面的特征主要是:a。公司自有仓库的固定投资,某些公司喜欢使用☆公用仓库。则固定投资相对较小;匕固定的年运作费用和管理费用;c。有关储存、、库存周转和数据加工的可变费用。
                  (3)工厂工厂的座落位置和每个工厂生产的∑产品是影Jl0J分销成本最主要的因素。工厂里发生的仓储费用和搬运费√用确实也可归属于分销成本,但由于这些费用在很大程度上与仓库的布局无关,因此在分析时可以不子考虑。
                  (4)运输费用产品从工厂运往仓库的∮运费称为运输费用、运输费用的多少取决十上厂与仓库的座落位置、运量的大小和产品的运价类别。
                  (5)发运费用产品从仓库运往客户的运费称为发运费用发运费用的多少取决于仓库与客户的座落位置。运量的大小和产品的运价类别。
                  该公司应用的仿真系统在数》据的输入处理方面分两个部分进行,第一部分是预处理程序,通过该程序的处理将经过仓库的客户订单与不经过仓库而由工厂直接发给客户的订单分离出□来。第二部分是试验程序,也是王△程序。通过经纬度坐标系统显示的客广、仓库、工厂的座落位祥计算从客户到仓库和工厂到●仓库的距离。将5个邻近客户的仓库的各项费用进行比较,其中包括将产品从仓库运到客户的发运费用,仓库内的搬运和储存费用和从工厂运到仓库的运输费用。从这5个仓库中选取匕述几项费用总和最小的那个仓库。
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